集团公司领导检查指导现代院整改落实阶段工作

8月23日下午，集团公司*委*、总经理刘明寿，*委副*、纪委*顾鸣芳，*委委员副总经理胡显坤同志一行莅临现代学院检查指导学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作情况。现代学院*委*、院长单津辉同志一行参加了汇报会。

单津辉同志代表学院作了工作汇报。他指出，学院注重突出全力推进示范院校建设的实践特色，着力在研究制定整改落实方案上用心思，在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫，在建立完善科学发展的体制机制上做文章，较好地完成了整改落实阶段各个环节的工作任务。体现在六个方面：（1）观念先行，继续抓好学习培训活动。（2）抓住重点，认真制定了整改方案。整改方案共包括18个方面45条具体整改事项，分清轻重缓急和难易程度，明确了整改时限，既有近期目标，又有中长期规划。其中，年内应完成整改项目38个，三年示范建设期应完成整改项目5个，每年坚持整改的长期项目2个。整改方案做到了可视化管理。（3）集思广益，开展了我为发展献一计活动。在全院*员中开展了“我为学院科学发展献一计”活动。共收到活动提案50份。提案范围涵盖10多个方面。（4）全面梳理，做好制度的废、改、立。共废除制度3项，修订34项，新制订11项。（5）集中力量，着力解决突出问题。一是抓紧招生基础工作，切实体现发展是第一要务；二是抓住内涵建设根本工作，切实体现全面协调可持续；三是抓好就业和其他各项保障工作，切实体现统筹兼顾；四是狠抓服务工作，为师生员工办实事、解难题，切实体现以人为本。（6）再接再厉，搞好自选动作和宣传工作。举办了科学发展成果展活动，5000余人次前往参观。“双测评”结果显示，整改落实阶段工作满意率为95.3%，较满意率为4.7%，整个学习实践活动的满意率为96.5%，较满意率为3.5%。

刘明寿同志对学院学习实践科学发展观整改落实阶段工作给予了充分肯定，并对整改落实阶段工作提出了要求。他指出，学院发展到今天，已处在重要的关键点。要真正达到高职示范院校的要求，管理团队要在作风、情操、专业上有根本性的提高。要建立市场分析机制，主动适应市场的变化，将就业工作放在重中之重。要建立与学院发展相适应的考核评价机制，多为建材行业和省国资委系统提供高素质的技能人才。

汇报结束后，集团领导视察了学院新投入运行的综合教学楼内的实训场所。