万年青水泥股份有限公司召开领导班子分析检查报告交流评议会

6月22日，江西万年青水泥股份有限公司领导班子分析检查报告交流评议会隆重召开。省建材集团公司*委副*、纪委*顾鸣芳同志，集团公司**委委员、副总经理胡显坤、单津辉同志，集团公司督导组成员徐静、严伯刚同志，集团公司活动办宣传秘书组成员葛李保、程睿同志，以及江西现代职业技术学院、省建材科研设计院有关领导，股份公司领导班子成员、股份公司所属各单位的领导干部代表、公司机关各部门负责人、群众代表共42人参加了会议。会上，股份公司*委*、总经理江尚文同志代表股份公司*委宣读了领导班子分析检查报告；股份公司*委副*、常务副总经理李和返同志总结了公司分析检查阶段的工作，部署安排了整改落实阶段的工作；股份公司所属各单位代表和群众代表对公司领导班子分析检查报告进行了认真评议；与会人员对公司领导班子分析检查报告进行了满意度测评。股份公司*委副*、纪委*常晓宁同志主持会议。

会上，大家认真听取了该公司*委*、总经理江尚文同志代表股份公司*委所作的领导班子分析检查报告。报告回顾了最近两年来公司以科学发展观为统领，按照集团公司的总体战略布局，通过靠大联强、联合重组、节能减排，在企业科学发展各个方面取得的重大成绩。总结了两年来，特别是学习实践科学发展观活动开展以来，公司领导班子在推动企业科学发展方面的认识和体会。报告对照科学发展观的要求，从分析公司领导班子思想观念、工作作风、工作方法等方面的差距入手，深入剖析了公司在工作质量、工作效率、执行力以及评价体系、激励机制、对标管理、项目投资等方面存在的不足，以深挖公司领导班子主观根源为主，找出了影响和制约公司科学发展的主要问题。报告围绕查找出来的问题，分别从公司领导班子履职能力、企业文化、“以人为本”观念、对标管理、系统思维等方面，深刻分析了导致问题产生的主要原因。报告根据集团公司的总体目标，提出了股份公司至“十一五”末的发展目标和具体的“四率”指标、主要技术经济指标，确立了公司推进科学发展的基本思路，以建立股份公司及所属各单位“四个中心”为立足点详细阐述了加快公司科学发展的三大基本举措，进一步理清了在今后一段时期内公司科学发展的总体方向。

股份公司所属万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司、永丰项目筹建指挥部、上高项目筹建指挥部领导，以及股份公司群众代表对报告进行了认真评议。认为：报告对两年来取得的主要成绩总结得客观中肯；对当前影响公司改革发展的各种问题查找准确、切中要害；围绕问题分析的主要原因实事求是、深刻透彻，提出的目标措施符合当前的经济形势，符合股份公司工作实际。报告充分反映了公司广大干部员工的意愿，体现了股份公司领导推进企业又好又快发展的决心与信心。在评议中，部分单位领导对报告内容提出了修改意见。

会上，李和返同志从七个方面，向与会人员报告了公司学习实践活动分析检查阶段的工作，并按照集团公司*委的要求，对学习实践活动整改落实阶段的主要工作进行了部署和安排。

徐静同志代表集团公司学习实践活动督导组在会上作了发言。顾鸣芳同志在会上作了重要讲话。她指出，股份公司领导班子分析检查报告内容比较全面，客观实在。查找出来的五个方面的问题及其相关的原因分析，非常深刻准确，特别是敢于拿起“手术刀”直面领导班子内部存在的问题，体现了股份公司领导班子的决心、信心和勇气，也进一步显示了股份公司学习实践活动的成果。分析检查报告对公司“十一五”末的任务，既有总体奋斗目标，又有量化、细化的分项指标，是可操作、可考核、可评价的，为之制定的具体措施，经过三次*委会研究，思路非常清晰，定位非常准确，是具体可行的。

在肯定股份公司分析检查报告的同时，顾鸣芳同志对报告部分内容提出了明确的修改完善意见和建议。顾鸣芳同志还高度评价了股份公司分析检查阶段的工作，认为工作抓得紧、抓得实，紧紧围绕“强对标、抢市场、促增长”的活动主题，将学习实践活动与生产经营紧密结合起来，很多技术经济指标已经达到或超过行业平均水平；安全生产图板案例巡回展和集团公司小故事、小案例比赛优秀节目在各生产基地的巡回演出取得成功；领导班子成员的交流谈心、班子民主生活会的召开、分析检查报告的撰写，均严格按集团公司的要求进行，质量较高；*员提高一项工作技能、刷新一项工作记录的活动抓得非常实，成效显著；宣传工作显著进步。

会上，顾鸣芳同志对学习实践活动整改落实阶段的工作也提出了要求。

会上，与会人员对股份公司领导班子分析检查报告进行了测评，满意率为92.6%。