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省建材科研设计院边学边改见成效

2009-12-13

江西省建材科研设计院*委,在深入开展学习实践科学发展观活动中注重实践特色,认真查找本院在发展方面存在不适应、不符合科学发展的问题。并结合本院的发展需要和实际能力,区分轻重缓急,力争在解决重点和难点问题上取得突破,边学边改工作成效显著。该院主要做好三方面的工作:

一、举全院之力搞建设,在走产业化道路上取得新突破

科技成果产业化是科研院所实现跨越式发展的重要途径。省建材科研设计院通过学习、调研、召开座谈会、研讨会,广泛征求全院干部、科技人员、职工对本院发展的意见和建议,着力探索促进科学发展的新思路、新途径、新举措。全院干部职工进一步解放思想,形成共识,推选聚羧酸盐混凝土外加剂项目。现在正在完成聚羧酸盐混凝土外加剂项目土建工程、设备采购等工作,有望在走产业化道路上取得新突破。

二、深化人事制度改革,在激发机制体制活力上取得新突破

科技人才队伍的数量与质量、配置结构以及科技人才资源的开发利用效率,决定了科技进步和创新的速度和效益,决定了本单位竞争力的高低。省建材科研设计院为解决科研人员断层,年龄老化的现状,推进人事制度改革,建立分类管理、机制灵活的人事管理制度。目前该院实行网上招聘,引起许多名牌高校研究生的高度关注,报名者踊跃。同时,该院还抓住有利时机,与部分高校建立人才培养合作关系,使人才培养渠道多元化。深化工资收入分配制度改革,建立激发活力、注重公平薪酬分配制度。四月份将讨论推出新的薪酬分配办法。做好培养人才、吸引人才、用好人才的工作,努力提高科技人员队伍素质。

三、加强资源整合,在提高服务水平上取得新突破

省建材科研设计院是全省建材产品质量检测的权威机构之一,材料检验检测发展较快。但也不同程度的存在资源利用不够充分的问题,该院在学习实践活动中,正确面对存在的问题,积极推动边学边改工作:抓好院实验室建设,扩大检测范围,做好体系认证复评审工作;重视人员培训,提高服务水平,以质量赢得客户和市场;统筹兼顾,提高资源使用效率,把有形、无形资产,物力、人力资源效用最大化;经酝酿考虑,形成意见,把工程检测中心与材料检验所合并,取长补短,形成合力;坚持以质量为本,客户至上的服务理念经营市场,严格执行质量手册、程序要求,加强质量报告管理,夯实检验检测事业长远发展基础。

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